中国人寿阿勒泰分公司召开2026年度保险工作会议、全面从严治党暨纪检工作会议
2月25日至26日，中国人寿阿勒泰分公司2026年度保险工作会议、全面从严治党暨纪检工作会议顺利召开。会议全面总结2025年工作，深刻分析当前形势，系统部署2026年重点任务，动员全体员工锚定“晋升C8类公司、经营考核提升5个位次、公司利润扭亏为盈”核心目标，以实干精神开启高质量发展新征程。
会议在雄壮的司歌声中拉开帷幕。副总经理王军首先传达了区分公司工作报告，明确了行业发展方向与监管要求。随后，公司党委书记、总经理毛海防作题为《团结奋进谋新篇、实干担当开新局 骁骑驰骋开启阿勒泰公司高质量发展新征程》的工作报告，全面回顾了2025年公司在党建引领、业务经营、队伍建设等方面取得的成效，同时深刻剖析了当前发展中存在的短板与挑战。
报告指出，2025年公司坚持党建引领，构建“党建+”融合模式，推动主题教育走深走实，为经营发展筑牢了根基；在业务承压的背景下，各项工作有序推进，为2026年突破发展奠定了基础。但同时，公司仍面临党建与业务融合不足、业务结构失衡、队伍基础薄弱、精细化管理待加强等问题，必须正视问题、找准症结，以更大力度破解发展瓶颈。
针对2026年工作，报告强调，作为“十五五”开局之年，公司将以“三创、两控、一对标”为主线，重点推进六大工程：一是党建引领内生驱动工程，深化党建与经营融合，压实党风廉政建设责任。二是基础管理夯基固本工程，推进运营管理标准化，搭建网格化服务体系。三是队伍建设量质并举工程，推动各渠道队伍提质转型，打通职业晋升通道。四是业务发展价值引领工程，优化客户分层管理，推动老客户裂变增长。五是合规经营高质发展工程，构建风控闭环机制，严控重点领域风险，实现合规与业务同部署、同落实。六是经营管理专业驱动工程，推行全面预算管理，强化执行力建设。
会上，各部门依次汇报了2025年工作总结及2026年工作安排，分管领导分别部署了分管领域重点任务。风险管理部通过典型案例开展警示教育，引导全员以案为鉴、警钟长鸣，持续筑牢合规经营底线。同时，纪委书记、党委委员王军作纪检工作报告，强调要坚定不移推进全面从严治党，强化监督执纪问责，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。
会议最后，公司领导班子与各部门、各机构负责人签订《安全生产责任书》，以“军令状”形式压实安全生产责任，守护公司发展大局。
本次会议总结复盘2025年工作，直面发展短板，锚定年度三大核心目标，确定“三创、两控、一对标”发展主线，部署六大重点工程，动员全员实干担当、狠抓落实，全力实现管理、考核、利润三提升，推动公司高质量发展。
（通讯员 王庆）
